Ga terug
Denk mee over de uitvoering
Heb je ideeën over hoe een bepaalde maatregel het beste uitgevoerd zou kunnen worden? Geef aan om welke maatregel het gaat en wat je bij de uitvoering belangrijk vindt (maximaal 250 woorden).
Afgerond: Nieuwe reacties worden niet meer meegenomen. Lees hieronder de reacties.
Met betrekking tot het voorzien in lokale ontmoetingsplekken: In een klein dorp in Spanje werd het lokale cafe - restaurant gesubsidieerd door de gemeente, met twee voorwaardes: er werden minimale openingstijden afgesproken, en mensen konden er zijn zonder consumpties te bestellen. Dit werkte goed en lijkt me een model wat hier ook geprobeerd kan worden.
Nvt
focus op jongeren is goed maar vergeet de ouderen niet. Het gaat om verbinden en delen en samen sterk staan. Jongeren kunnen van ouderen leren denk aan bijzondere beroepen of ambachten. Bv klokkenmaker, molenaar, muziekinstrumenten bouwen enz enz.
Als je voor een duurzame en toekomstbestendig noaberschap wil gaan, is het belangrijk dat de bewegingen van onderaf gestimuleerd worden.
Dit zonder “bemoeienis” van bovenaf, maar facilitering van burgerinitiatieven door Burgerinitiatieven Groningen. Zodat de kiemkracht van deze initiatieven gebundeld worden in een echt stevig netwerk in de stad Groningen. Op het platteland werkt het anders, maar het principe is hetzelfde. Bezielende communities/commons, burgerintiatieven. Zoals bv Handig in Buurt. Conny Eldering
Voor leefbaarheid. Behoud jonge mensen in hun/de regio. Werk aan een perspectief voor jongeren en jonge mensen; ontwikkel nieuwe woonwijken waar jongeren hun toekomst kunnen opbouwen, een gezin kunnen stichten. Hier horen gepaste faciliteiten bij.
geldt niet voor ons dorp
Er bestaan reeds verschillende initiatieven van waaruit inwoners naar elkaar omkijken, kansen creëeren en
elkaar verstreken, bijvoorbeeld Stichting Klushulp Groningen. Deze initiatieven maken het verschil.
Dit geldt ook voor Glimmen
Ik ben van mening dat je onderaan moet beginnen, daar een basis leggen. Dus op basisschool, bij jonge ouders, daarna middelbare school. Tijd en geld stoppen in uitleg hoe de democratie werkt en waarom. Daarnaast zorgen dat mensen bij elkaar komen, dat er hulp platforms ontstaan en actief mensen benaderen die mogelijk “klem” zitten. Dat vraagt vaardigheid van buurt ondersteuners, professionele dorpshuis beheerders en hun besturen. Nu zitten vaak niet ervoor opgeleide mensen in hun vrije tijd tegenover (dik) betaalde professionals hun dorp of buurt belangen te bespreken. Dat moet anders, dat spaart tijd, geld en ergernis.
Maatregel: Verbeteren van de mentale gezondheid.
Ondersteuning bieden op het ontwikkelen van een grotere draagkracht op het mentale vlak. Stress reductie kan hierbij helpen. MBSR/MBCT trainingen aanbieden, gegeven door categorie 1 trainers. Dit werkt om stress te verminderen, anders naar stress te leren kijken en er anders mee om te gaan. Ook helpt het bij het verwerken van trauma's en het voorkomen van herhalingen van een burn-out en depressie.
Als ik nadenk over een effectieve uitvoering van deze maatregel, zou ik kiezen voor het faciliteren van laagdrempelige ontmoetingsplekken naar het voorbeeld van het Groninger Forum, waar mensen vrij kunnen samenkomen zonder resultaatverplichtingen.
Ik vind het belangrijk dat deze ruimtes werkelijk open en toegankelijk zijn voor iedereen. Niet alleen fysiek toegankelijk, maar ook uitnodigend voor verschillende groepen uit de samenleving. Ik zou zorgen voor een gemengd aanbod van activiteiten die betekenisvolle ontmoetingen stimuleren zonder deze af te dwingen.
Bij de uitvoering zou ik me vooral richten op het wegnemen van drempels. Dat betekent minimale administratie, geen ingewikkelde procedures en voldoende flexibiliteit in het gebruik van ruimtes. De overheid biedt het kader, maar mengt zich niet in de inhoud.
Ik geloof dat zingeving en verbinding natuurlijk ontstaan wanneer mensen de ruimte krijgen om elkaar te ontmoeten. Eenzaamheid vermindert niet door opgelegde activiteiten, maar door oprechte ontmoetingen. Daarvoor is een omgeving nodig die veilig voelt en waar geen prestaties worden verwacht.
Als organisatie zou ik beschikbare huidige locaties in kaart brengen, eventueel subsidies verstrekken voor basisvoorzieningen, en lokale initiatieven ondersteunen zonder deze over te nemen. Ik zou de nadruk leggen op 'mogelijk maken' in plaats van 'organiseren'.
Door faciliterend op te treden in plaats van sturend, geef ik ruimte aan authentieke verbindingen die van onderop ontstaan en daardoor duurzamer zijn dan opgelegde ontmoetingen.